Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora (JISORA)

Pengaruh Prasarana Kantor dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Perangkat Desa Melalui Mediasi Disiplin Kerja

Lusia Lasniroha Laia, Khairuddin Tampubolon, Barham Siregar — Fri, 30 Jan 2026 00:00:00 +0000

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh prasarana kantor dan motivasi kerja terhadap kinerja perangkat Desa Lahusa Susua, Kecamatan Ulususua, Kabupaten Nias Selatan, baik secara langsung maupun melalui disiplin kerja sebagai variabel mediasi. Pendekatan yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 40 perangkat desa. Data dianalisis menggunakan uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta analisis jalur untuk melihat pengaruh langsung dan tidak langsung antarkomponen variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prasarana kantor (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perangkat desa (Y) dengan nilai signifikansi 0,015 < 0,05. Motivasi kerja (X2) juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Namun, disiplin kerja (Z) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Y) karena nilai signifikansi 0,957 > 0,05. Secara simultan, prasarana kantor (X1) dan motivasi kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja perangkat desa (Y) dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Berdasarkan analisis jalur, disiplin kerja tidak berperan sebagai mediator pada hubungan prasarana kantor maupun motivasi kerja terhadap kinerja perangkat desa. Hal ini terlihat dari pengaruh tidak langsung yang lebih kecil dibandingkan pengaruh langsung, sehingga kontribusi mediasi dinilai tidak signifikan. Meskipun demikian, prasarana kantor, motivasi kerja, dan disiplin kerja secara bersama-sama tetap memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja perangkat desa. Nilai koefisien determinasi (R-Square) sebesar 0,606 menunjukkan bahwa ketiga variabel mampu menjelaskan 60,6% variasi kinerja perangkat desa, sedangkan 39,4% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.

Penegakan Peraturan Gubernur tentang Pajak Alat Berat di Lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja

Setiawandi Hakim — Fri, 30 Jan 2026 00:00:00 +0000

Penelitian ini membahas lemahnya penegakan Peraturan Gubernur Banten Nomor 1 Tahun 2025 tentang Tata Cara Pemungutan Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, khususnya terkait Pajak Alat Berat (PAB), oleh Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Provinsi Banten. Permasalahan utama terletak pada kelemahan materi muatan sanksi administratif berupa denda 1% dari pokok pajak, yang dinilai tidak memberikan efek jera dan berdampak pada rendahnya kepatuhan wajib pajak. Penelitian ini menggunakan metode yuridis normatif dengan pendekatan peraturan perundang-undangan dan konseptual. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sanksi administratif yang lemah menyebabkan tidak optimalnya penegakan hukum serta berpotensi menurunkan Pendapatan Asli Daerah (PAD). Oleh karena itu, diperlukan revisi terhadap ketentuan sanksi dengan menambahkan penghentian sementara operasional alat berat dan peningkatan besaran denda menjadi minimal 10% dari pokok pajak guna meningkatkan efektivitas penegakan hukum dan kepatuhan wajib pajak.

Maritime Networks and the Indonesian Revolution: Ports, Blockade Evasion, and the Making of an Archipelagic State

Arditya Prayogi, Riki Nasrullah — Fri, 30 Jan 2026 00:00:00 +0000

This article examines the 1945–1949 Indonesian Revolution from a maritime perspective, positioning the sea as an active historical space, not merely a geographical setting. Using historical methods and a maritime history approach, this research conducts a literature review, external–internal source critique, and relational interpretation to map how ports, shipping lanes, and inter-island networks functioned as nodes for mobilization, resource distribution, and information circulation amidst the Dutch blockade. The results of the study indicate that maritime domination and blockade policies were aimed at severing republican connectivity, but instead triggered adaptive strategies based on local knowledge: the use of secondary routes, small vessels, hidden transit points, and the crucial role of sailors, dockworkers, traders, couriers, and coastal communities. The practice of breaking the blockade cannot be reduced to mere illegal trade, but rather a political-economic technology that converted coastal commodities into foreign exchange, logistics, and war supplies, while simultaneously shaping informal governance and “layered sovereignty” in the port space. Conceptually, the experience of fragile inter-island connectivity during the revolution became a learning material that led to the territorial imagination of Indonesia as an archipelagic state, which was then articulated in post-revolutionary maritime diplomacy, especially the 1957 Djuanda Declaration. This study emphasizes the transnational network of ports, which supports diplomacy and the flow of goods and news and can encourage the exploration of port archives and maritime patrol reports.

Peran Gaya Kepemimpinan Memediasi Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Efektivitas Pelayanan DLHK

Perius Gori, Barham Siregar, Ratna Sari Dewi — Fri, 30 Jan 2026 00:00:00 +0000

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap efektivitas pelayanan kerja, dengan mempertimbangkan peran gaya kepemimpinan sebagai variabel mediasi, di Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Sumatera Utara. Secara khusus, penelitian ini mengeksplorasi: (1) pengaruh motivasi kerja terhadap efektivitas pelayanan, (2) pengaruh disiplin kerja terhadap efektivitas pelayanan, (3) pengaruh motivasi kerja terhadap gaya kepemimpinan, (4) pengaruh disiplin kerja terhadap gaya kepemimpinan, (5) pengaruh efektivitas pelayanan terhadap gaya kepemimpinan, (6) pengaruh gabungan motivasi dan disiplin kerja terhadap gaya kepemimpinan, serta (7) pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap efektivitas pelayanan melalui gaya kepemimpinan. Penelitian dilakukan di Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Sumatera Utara pada bulan Juli hingga Agustus, dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada 86 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap efektivitas pelayanan sebesar 31,8%, sementara 68,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Selain itu, pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap efektivitas pelayanan melalui gaya kepemimpinan mencapai 63,4%, menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memediasi hubungan tersebut dengan sangat kuat. Penelitian ini menyarankan bahwa peningkatan motivasi dan disiplin kerja, didukung oleh gaya kepemimpinan yang efektif, dapat meningkatkan kualitas pelayanan di Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Sumatera Utara.

Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Disiplin Kerja Di DLHK

Desniat Hura — Fri, 30 Jan 2026 00:00:00 +0000

Masalah penelitian seberapa besar pengaruh kompetensi dan motivasi terhadap peningkatan kinerja melalui disiplin kerja di Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh kompetensi dan motivasi terhadap peningkatan kinerja melalui disiplin kerja di Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, yaitu penelitian yang menekankan analisisnya pada data-data angka yang akan diolah dengan metode statistika. Hasil dari penelitian ini mengemukakan bahwa dalam menggunakan uji F secara simultan menunjukkan bahwa Fhitung sebesar 2301,569, yang signifikan dibandingkan Ftabel 2,716. R2 sebesar 98,8% menunjukkan bahwa hampir seluruh variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh kompetensi, motivasi, dan disiplin kerja. Ini menandakan bahwa disiplin kerja berperan sebagai mediator yang kuat dalam hubungan antara kompetensi dan motivasi terhadap peningkatan kinerja pegawai. Hasil uji T pengaruh kompetensi terhadap disiplin kerja menunjukkan bahwa Thitung untuk variabel kompetensi adalah 67,711, jauh lebih tinggi dari Ttabel 1,989 dengan nilai signifikansi 0,000. Ini berarti bahwa kompetensi pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Hasil uji T pengaruh motivasi terhadap disiplin kerja menunjukkan bahwa Thitung untuk motivasi adalah 3,239, yang juga lebih besar dari Ttabel 1,989 dengan nilai signifikansi 0,002. Ini menunjukkan bahwa motivasi pegawai memiliki pengaruh yang signifikan terhadap disiplin kerja. Hasil uji T untuk kompetensi terhadap kinerja pegawai menunjukkan Thitung sebesar 86,417, yang sangat signifikan dibandingkan dengan Ttabel 1,989 dan signifikansi 0,000. Uji T untuk pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai menunjukkan Thitung sebesar 35,459 yang juga signifikan dibandingkan dengan Ttabel 1,989 dan signifikasinya 0,000.