Pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan pada Organisasi Modern
DOI:
https://doi.org/10.70404/likuid.v1i03.565Keywords:
Employee Engagement, Kinerja Karyawan, Organisasi Modern, Manajemen SDMAbstract
Keterlibatan karyawan atau employee engagement telah menjadi fokus strategis yang sangat penting bagi perusahaan jasa di Indonesia, mengingat sektor ini sangat bergantung pada kualitas interaksi antara karyawan dan pelanggan. Tingkat keterlibatan karyawan yang tinggi berdampak langsung pada kepuasan pelanggan, produktivitas, serta kinerja keseluruhan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang mendorong employee engagement dalam perusahaan jasa, dengan menyoroti lima aspek utama, yaitu kepemimpinan, kondisi lingkungan kerja, peluang pengembangan karier, budaya organisasi, serta dukungan yang diberikan oleh perusahaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi literatur, dengan menelaah berbagai jurnal ilmiah internasional dan nasional yang relevan, sehingga memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai dinamika keterlibatan karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa employee engagement muncul dari interaksi antara faktor internal karyawan, seperti motivasi intrinsik, rasa memiliki terhadap pekerjaan, dan persepsi terhadap makna pekerjaan, serta faktor eksternal yang berasal dari organisasi, termasuk kepemimpinan transformasional, komunikasi yang jelas dan terbuka, kualitas hubungan antarpegawai, serta sistem penghargaan yang adil dan transparan. Penelitian ini menegaskan bahwa perusahaan jasa perlu mengadopsi pendekatan holistik yang mengintegrasikan semua faktor tersebut, sehingga dapat meningkatkan keterlibatan karyawan secara signifikan dan pada akhirnya memperkuat kinerja layanan serta daya saing organisasi di pasar yang kompetitif.
References
Rahmadani, N. J., & Kurniawati, D. T. (2022). Pengaruh Employee Engagement dan Employee Satisfaction terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi, 1(2), 183–190. Availabel :https://doi.org/10.21776/jki.2022.01.2.07 Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi
Ade Nugraha & Yessi Elsandra. (2024). Peran Employee Engagement dalam Memediasi Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sucofindo Cabang Padang. JEBS: Jurnal Ekonomika dan Bisnis, 5(1). Availabel :https://doi.org/10.47233/jebs.v5i1.2654 Jurnal Minartis
Amalia, R., Cattleyana, D., & ’Aini, W. H. (2025). Pengaruh Employee Engagement, Perceived Organizational Support dan Self- Efficacy terhadap Kinerja Karyawan. Analisa: Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 13(1), 14–22. https://doi.org/10.62734/analisa.v13i1.562 Availabel :jurnal.untag-banyuwangi.ac.id
Zahra, J. A., & Putri, S. L. (2024?). Pengaruh Motivasi Kerja dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan PT XYZ. Journal of Business Economics and Management. Availabel :Jurnal Global Scients
Burlian, I. A. (2024). Pengaruh Work Engagement dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Kampung Coklat Blitar. Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi. https://doi.org/10.21776/jki.2024.03.4.25 Availabel : Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi
Tiurmaida, T. I., & Izzati, U. A. (2022). Hubungan antara Job Characteristics dengan Employee Engagement pada Karyawan PT X. Character: Jurnal Penelitian Psikologi, 9(4), 108–118. Availabel :https://doi.org/10.26740/cjpp.v9i4.46654 Ejournal Unesa+1
Kurniawati, M., & Mulyanto, H. (2024). Implementasi Employee Engagement dalam Memediasi Kepuasan Kerja dan Work-Life Balance terhadap Kinerja Karyawan. EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 5(01), 29–40. https://doi.org/10.37366/ekomabis.v5i01.1449 Availabel :Journal LPPM Pelita Bangsa
Pratiwi, J. A., & Fatoni, F. (2023). Pengaruh Employee Engagement dan Work-Life Balance terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(2), 432–444. https://doi.org/10.26740/jim.v11n2.p432-444 Availabel : Jurnal Unesa
Ningsih, K. A. C., Setia Sapta, I. K., & Novarini, N. N. A. (tahun publikasi). Pengaruh Work Engagement terhadap Kinerja Karyawan pada PT Nikki Puri Medika Denpasar dengan Komitmen Organisasional sebagai Variabel Mediasi. EMAS (e-journal Unmas Denpasar). Availabel :E- Journal UNMAS
Baruah, V. S., & Jain, P. K. (2025). A Literature Review-Based Understanding of the Relationship Between Employee Engagement and Organizational Performance. International Journal of Social Sciences and Humanities Research, 8(7). Availabel :https://doi.org/10.47191/ijsshr/v8-i7-77 ijsshr.in
Sabuhari, R., Soleman, R., Soleman, M. M., Fahri, J., & Rachmat, M. (2025). Organisational Justice Moderates the Link Between Leadership, Work Engagement and Innovation Work Behaviour. (Preprint). arXiv. Availabel :arXiv
Akter, H., Sentosa, I., Hizam, S. M., Ahmed, W., & Akter, A. (2021). Finding the Contextual Gap Towards Employee Engagement in Financial Sector: A Review Study. (Preprint). arXiv. Availabel :arXiv
Garg, R., Kiwelekar, A. W., Netak, L. D., & Ghodake, A. (2021). i-Pulse: A NLP Based Novel Approach for Employee Engagement in Logistics Organization. (Preprint). arXiv. Availabel : arXiv
Badrianto, & Maryadi. (2023). Hubungan Employee Engagement dan Organizational Citizenship Behavior terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis (Vol. 14 No. 2, 2025). Availabel : stiemuttaqien.ac.id+1
Studien awal atau literatur klasik — misalnya buku teks Manajemen Sumber Daya Manusia yang mendasari konsep engagement untuk memperkuat landasan teori. Contohnya: Mathis, L. R., & Jackson, H. J. (2010). Human Resource Management (13th ed.). Cengage Learning. Availabel : Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi+1
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Ekonomi (LIKUID)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.