Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan dan Mengurangi Gangguan Psikologis Dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia
DOI:
https://doi.org/10.70404/likuid.v2i01.554Keywords:
Human Resource Practices, Employee Well-Being, Psychological Distress, Mental Health, HRMAbstract
Kesejahteraan karyawan (employee well-being) dan kesehatan psikologis merupakan isu strategis yang semakin mendapat perhatian dalam manajemen sumber daya manusia modern. Perubahan lingkungan kerja, tuntutan digitalisasi, serta tekanan kompetitif global menyebabkan meningkatnya tingkat stres, kelelahan, dan gangguan psikologis di kalangan pekerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis praktik-praktik Human Resource (HR) yang mampu meningkatkan well-being karyawan sekaligus menurunkan psychological distress. Metode penelitian menggunakan Systematic Literature Review (SLR) dengan menganalisis 26 artikel dari rentang tahun 2018–2025 yang berasal dari database Google Scholar, SINTA, dan Garuda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik HR seperti kebijakan kerja fleksibel, program kesehatan mental, kepemimpinan suportif, sistem kerja berbasis beban realistis, serta lingkungan kerja positif berperan signifikan dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan. Selain itu, intervensi berbasis data seperti employee sentiment analysis dan digital well-being tools terbukti menurunkan tingkat kecemasan, stres, dan burnout. Penelitian ini menyimpulkan bahwa HR modern harus mengintegrasikan pendekatan holistik antara strategi organisasi, teknologi, dan aspek manusia untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan berkelanjutan.
References
P. Kusev and P. van Schaik, “Preferences under risk: Content-dependent behavior and psychological processing,” Front. Psychol., vol. 2, 2011, doi: 10.3389/fpsyg.2011.00269.
I. H. A. Alqudah, A. Carballo-Penela, and E. Ruzo-Sanmartín, “High-performance human resource management practices and readiness for change: An integrative model including affective commitment, employees’ performance, and the moderating role of hierarchy culture,” Eur. Res. Manag. Bus. Econ., vol. 28, no. 1, p. 100177, Jan. 2022, doi: 10.1016/j.iedeen.2021.100177.
WHO, “WHO and ILO call for new measures to tackle mental health issues at work.” Accessed: Jan. 05, 2026. [Online]. Available: https://www.who.int/news/item/28-09-2022-who-and-ilo-call-for-new-measures-to-tackle-mental-health-issues-at-work
A. IHC, “Sindrom Burnout: Dampak Serius pada Kesehatan Mental dan Fisik yang Tidak Boleh Diabaikan.” Accessed: Jan. 05, 2026. [Online]. Available: https://rspp.co.id/artikel-detail-874-Sindrom-Burnout-Dampak-Serius-pada-Kesehatan-Mental-dan-Fisik-yang-Tidak-Boleh-Diabaikan.html
K. Laelawati, “Membangun SDM yang Produktif di Era Kerja Fleksibel: Analisis Tantangan dan Solusi dalam Pengelolaan Remote dan Hybrid Work,” Paradoks J. Ilmu Ekon., vol. 8, no. 2, pp. 566–576, Feb. 2025, doi: 10.57178/paradoks.v8i2.1169.
N. F. Akbar, F. P. Ramadi, R. K. Dewa, and A. Wulansari, “KAJIAN LITERATUR (SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW) : IT PERFORMANCE MEASUREMENT PADA PERUSAHAAN JASA,” Sci. J. Ilm. Sains Dan Teknol., vol. 2, no. 1, pp. 275–288, Jan. 2024, doi: 10.572349/scientica.v2i1.794.
A. BRIN, “Pengenalan Metode Systematic Literature Review (SLR),” Slideshare. Accessed: Jan. 05, 2026. [Online]. Available: https://www.slideshare.net/slideshow/pengenalan-metode-systematic-literature-review-slr/277866481
Salma, “Webinar Tips dan Trik Memanfaatkan Google Scholar sebagai Akademik Branding Dosen.” Accessed: Jan. 05, 2026. [Online]. Available: https://penerbitdeepublish.com/tips-dan-trik-memanfaatkan-google-scholar-sebagai-akademik-branding-dosen/
B. Binus, “Memahami Thematic Analysis: Panduan Praktis untuk Mahasiswa.” Accessed: Jan. 05, 2026. [Online]. Available: https://binus.ac.id/malang/communication/2025/03/01/memahami-thematic-analysis-panduan-praktis-untuk-mahasiswa/
B. K. Sovacool, M. Iskandarova, and J. Hall, “Industrializing theories: A thematic analysis of conceptual frameworks and typologies for industrial sociotechnical change in a low-carbon future,” Energy Res. Soc. Sci., vol. 97, p. 102954, Mar. 2023, doi: 10.1016/j.erss.2023.102954.
H. Ardianto, “Employee Self-Service (ESS), Pengertian dan Peran dalam HR,” Mekari Talenta. Accessed: Jan. 05, 2026. [Online]. Available: https://www.talenta.co/blog/peran-pengertian-ess-employee-self-service-adalah/
Sakura, “Apa itu Employee Self-Service (ESS) HRIS, Manfaat, Fungsi,& Cara Memilih.” Accessed: Jan. 05, 2026. [Online]. Available: https://www.sakura-system.co.id/blog/mengenal-apa-itu-employee-self-service-ess
R. Parulian, H. Ali, and N. N. Sawitri, “Executive Support System For Business and Employee Performance: Analysis Of The Ease of Use Of Information System, User Satisfaction and Transformational Leadership: literature review,” Dinasti Int. J. Manag. Sci., vol. 4, no. 6, pp. 1031–1041, July 2023, doi: 10.31933/dijms.v4i6.1845.
R. D. Noorrizki, F. F. Tantiani, and D. N. Puspitasari, Psikologi Sosial Digital, 1st ed. CV. EUREKA MEDIA AKSARA, 2025. Accessed: Jan. 05, 2026. [Online]. Available: https://repository.penerbiteureka.com/media/publications/628788-psikologi-sosial-digital-identitas-dan-i-31a1ba17.pdf
Y. Yudita, “THE INFLUENCE OF JOB DEMANDS-RESOURCES (JD-R) ON JOB SATISFACTION THROUGH WORK ENGAGEMENT AND BURNOUT IN NURSE AT RSUD LABUANG BAJI MAKASSAR”.
A. Cahyani, P. Oktaviana, and A. S. Dwianto, “THE EFFECT OF WORK-LIFE BALANCE ON EMPLOYEE PERFORMANCE: CASE STUDY AT PT. KAMIIDEA INDONESIA,” J. Bina Bangsa Ekon., vol. 17, no. 2, pp. 2278–2283, Aug. 2024, doi: 10.46306/jbbe.v17i2.666.
I. D. A. Wadu, T. Timuneno, R. E. I. Nafie, and R. P. C. Fanggidae, “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI UPTD PUSKESMAS MANUTAPEN KOTA KUPANG,” GLORY J. Ekon. Dan Ilmu Sos., vol. 5, no. 6, pp. 1261–1270, Dec. 2024, doi: 10.35508/glory.v5i6.16389.
L. G. Tummers and A. B. Bakker, “Leadership and Job Demands-Resources Theory: A Systematic Review,” Front. Psychol., vol. 12, Sept. 2021, doi: 10.3389/fpsyg.2021.722080.
Y. Arsyad, “Pariwisata Berbasis Komunitas sebagai Strategi Pemberdayaan: Tinjauan Konseptual dari Perspektif Pendidikan Nonformal,” JPUS J. Pendidik. Untuk Semua, vol. 9, no. 2, pp. 75–88, Oct. 2025, doi: 10.26740/jpus.v9n2.p75-88.
M. M. Farid, M. N. Asro, M. A. I. Muttakin, and E. L. F. Ahsani, “PENDEKATAN HOLISTIK DALAM PENDIDIKAN STUDI KASUS KOLOBORASI KURIKULUM MERDEKA DAN CAMBRIDGE,” Al-Mubtadi J. Pendidik. Guru Madrasah Ibtidaiyah, vol. 2, no. 2, pp. 235–248, Apr. 2025, doi: 10.58988/almubtadi.v2i2.391.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jurnal Ekonomi (LIKUID)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
